Nöbetçi Eczaneler
Matlı’dan Bursa ekonomisine uzun vadeli vizyon
Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Başkan Adayı Özer Matlı, basın mensuplarıyla düzenlediği toplantıda Bursa’nın ekonomik geleceğine ilişkin hedeflerini ve yeni dönem yaklaşımını anlattı.
Basın mensuplarına verilen kahvaltının ardından başlayan toplantıda, Bursa ekonomisinin mevcut yapısı ve önümüzdeki yıllarda geçirmesi gereken dönüşüm değerlendirildi. Matlı’nın açıklamalarında KOBİ’lerin güçlendirilmesi, oda kaynaklarının üyeye somut fayda sağlaması ve yönetimde şeffaflığın artırılması öne çıktı.
Matlı, Bursa’nın üretim gücünün yalnızca üretim hacmiyle ölçülmemesi gerektiğini belirterek kentin marka, patent, yazılım ve yüksek teknoloji alanlarında daha güçlü bir yapıya kavuşması gerektiğini savundu.
“KOBİ’ler yönetimde gerçek temsil bulmalı”
Toplantının ana başlıklarından biri KOBİ’lerin Bursa ekonomisindeki konumu oldu.
Kaynakların etkisi sınırlı alanlarda kullanılmak yerine KOBİ’lerin gerçek ihtiyaçlarına yönlendirilmesi gerektiğini ifade eden Matlı, küçük işletmelerin karar alma mekanizmalarında daha güçlü biçimde temsil edilmesi gerektiğini dile getirdi.
Oda yönetiminde gerçekleştirilecek çalışmaların yalnızca faaliyet sayısıyla değerlendirilmemesi gerektiğine dikkat çeken Matlı, başarının üyeye sağlanan zaman, finansman, ciro ve pazar dönüşümü üzerinden ölçülmesi gerektiğini söyledi.
Şeffaflık vurgusu
Matlı’nın gündeminde oda yönetiminde şeffaflık da önemli bir yer tuttu.
Harcamalar, iştirakler, projeler ve yatırımlar konusunda üyelerin daha fazla bilgiye ulaşabilmesi gerektiğini belirten Matlı, bütçe ve büyük ölçekli harcamaların denetlenebilir şekilde ortaya konulması gerektiğini savundu.
Bu kapsamda meclis toplantılarının canlı yayınlanması, karar özetlerinin erişilebilir biçimde paylaşılması ve oda kaynaklarının kullanımının daha görünür hale getirilmesi yönündeki önerilerini aktardı.
Bursa için “Vizyon 2040” hedefi
Bursa ekonomisinin geleceğine ilişkin açıklamalarında Vizyon 2040 başlığı da öne çıktı.
Matlı, Vizyon 2040’ın Bursa’nın hangi alanlarda uzmanlaşacağını, ekonomik refahın nasıl artırılacağını ve kentin uzun vadede hangi hedeflere ulaşacağını ortaya koyan bir yol haritası olması gerektiğini ifade etti.
2030’un bir bitiş noktası değil, ilk hesap verme dönemi olarak değerlendirilmesi gerektiğini belirten Matlı, uygulama sürecinin 2026-2034 döneminde şekilleneceğini aktardı.
OSB ve sanayi alanlarında yeni yaklaşım
Toplantıda Organize Sanayi Bölgeleri (OSB) ve sanayi alanlarının planlanması da ele alındı.
Kapasitesi, altyapısı ve finansmanı netleşmemiş sanayi alanları üzerinden beklenti oluşturulmasının doğru olmadığını belirten Matlı, planlamanın ihtiyaç, altyapı, çevresel etkiler ve finansman başlıklarının birlikte değerlendirilmesiyle yapılması gerektiğini söyledi.
Tahsis süreçlerinde spekülasyondan uzak, ihtiyaca ve hak edişe dayalı daha adil bir model oluşturulması gerektiğini dile getiren Matlı, sanayi yatırımlarında üreticiler ve kent paydaşlarının görüşlerinin dikkate alınması gerektiğini vurguladı.
Üyeye hizmette dijital dönüşüm
BTSO üyelerine sunulacak hizmetlerin de dönüşmesi gerektiğini belirten Matlı, mobil hizmet noktaları ve dijital platformlar üzerinden daha hızlı hizmet verilmesini hedeflediklerini açıkladı.
Belge işlemleri, talepler, komite süreçleri ve uzman desteğinin tek bir dijital yapı altında toplanması planlanırken, temel belgeler ve bazı danışmanlık hizmetlerinin ücretsiz sunulması da hedefler arasında yer aldı.
Finansmana erişimde zorlanan işletmelere yönelik yönlendirme mekanizmalarının geliştirilmesi gerektiğine de dikkat çekildi.
“60 bin üyenin gücü ekonomiye dönmeli”
Toplantıda BTSO’nun üye sayısının oluşturduğu ekonomik gücün daha etkin kullanılmasına ilişkin öneriler de paylaşıldı.
60 bin üyenin satın alma gücünün enerji, lojistik, dijital hizmetler ve ortak tedarik alanlarında bir araya getirilerek işletmelerin maliyetlerinin azaltılabileceği ifade edildi.
Matlı, oda kaynaklarının üyeye doğrudan ekonomik fayda sağlayan bir yapıya dönüşmesi gerektiğini belirterek Bursa’nın yalnızca temsil edilen değil, üyelerine somut hizmet üreten bir güç merkezi olması gerektiğini savundu.
Teknoloji ve yüksek katma değer hedefi
Bursa’nın üretim gücünün geleceğe taşınmasında teknoloji ve Ar-Ge yatırımlarının önemine de değinildi.
Ortak laboratuvarlar, pilot üretim alanları, dijital ikiz ve yapay zekâ altyapılarının geliştirilmesi gerektiği belirtilirken, patent, marka, lisans ve ticarileştirme süreçlerinin Bursa’da güçlendirilmesi hedeflendi.
Gençlerin yeni nesil beceriler kazanması için eğitim, staj, mentorluk ve yetenek platformlarının oluşturulması da planlanan çalışmalar arasında yer aldı.
Bursa’nın ticaret ağı genişletilecek
Bursa firmalarının ulusal ve uluslararası ticaret ağlarıyla daha güçlü biçimde buluşturulması gerektiğini belirten Matlı, dijital ticaret sistemleri ve doğrulanmış iş bağlantıları üzerinden firmaların yeni pazarlara ulaşmasının desteklenmesi gerektiğini söyledi.
Kent ekonomisinin yalnızca sanayi üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini belirten Matlı, çarşı, gastronomi, turizm, kongre ve etkinlik ekonomisinin de Bursa’nın ekonomik dönüşümünün parçası olması gerektiğini ifade etti.
Yaşanabilir Bursa vurgusu
Ekonomik büyümenin kentin yaşam kalitesinden bağımsız düşünülemeyeceğini belirten Matlı, enerji, su, ulaşım ve afet dayanıklılığı gibi başlıkların ekonomik planlamayla birlikte ele alınması gerektiğini söyledi.
Bursa’nın lojistik altyapısının da liman, demiryolu, havaalanı ve şehir içi dağıtım ağlarıyla birlikte değerlendirilmesi gerektiği vurgulandı.
Bursaspor için kurumsal destek mesajı
Toplantıda Bursaspor da gündeme geldi.
Bursaspor’un Bursa’nın marka değerinin önemli unsurlarından biri olduğu belirtilirken, oda bütçesinin doğrudan spor kulüplerine aktarılmasının mümkün olmadığı ifade edildi. Buna karşın kurumsal fayda üreten modeller üzerinden dolaylı destek mekanizmalarının değerlendirilebileceği dile getirildi.
Kulübün kişilere değil, güçlü bir kurumsal yapıya dayanması gerektiği vurgulandı.
Soruları yanıtladı
Toplantının son bölümünde basın mensuplarının sorularını yanıtlayan Özer Matlı, adaylık süreci, medya ilişkileri, bazı proje iddiaları ve BTSO yönetimine ilişkin değerlendirmelerini paylaştı.
Toplantı, soru-cevap bölümünün ardından sona erdi. Matlı’nın açıklamalarında öne çıkan temel başlıklar ise şeffaf yönetim, KOBİ odaklı hizmet anlayışı, veri temelli planlama ve Bursa’nın uzun vadeli ekonomik dönüşümü oldu.